為更好地利用學校資源，開展對內、對外經營活動，做好后勤服務保障工作，完成創收經濟指標?，F根據后勤服務中心職能和精細化管理要求，提出如下意見：

一、堅持“四自”原則。后勤保障服務中心（基建處）是經濟目標責任管理部門，承擔完成學校下達的經濟指標的任務，實行自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束機制，充分調動全體后勤人員積極性，發揮后勤人員的創造性。

二、資源上做到“開發”與“利用”相結合，充分利用政策及地理優勢，做好資源的開發利用工作。充分利用好學?，F有場地：綜合服務樓和浴池綜合樓及其他場地；充分利用項目資源：自助售貨、洗衣、售開水及其他項目。實行市場化運作，規范化管理，實現經濟收入穩步增長。

三、資金上做到“盤活”與“統籌”相結合。盤活后勤經營性的資金，使資金效益最大化。

四、食堂經營嚴格遵守市場監督管理局要求、規范管理，標準化生產、統一采購、自負盈虧。

五、為規范管理，適應市場需要。校內實行市場化運營的資產和經營項目由后勤服務中心組織招投標工作。成立后勤保障服務類項目招投標工作領導小組，制定《后勤保障服務類項目招投標辦法》。

黨政辦公室 2018年7月31日印發

關于印發《關于進一步完善后勤經濟目標責任制工作意見》的通知.doc